jueves, 31 de mayo de 2012

La ONU ofrece trabajo a jóvenes españoles desde 38.359 euros

Los 10 mejores profesores del cine

Naciones Unidas ha convocado un proceso de selección para reclutar jóvenes profesionales altamente cualificados que deseen iniciar una carrera profesional en la organización. Los seleccionados pueden llegar a conseguir un empleo remunerado a partir de 38.359 euros.

La ONU ha abierto una convocatoria dirigida a jóvenes de 79 países, entre ellos España, con el fin de encontrar talantos que puedan empezar a trabajar con categorías P-1 y P-2, según la evaluación conseguida durante el periodo de examen.
Para participar, es necesario haber nacido con posterioridad al 1 de enero de 1980, tener un título universitario de grado, y demostrar un excelente nivel de inglés y/o francés.
Las áreas convocadas son arquitectura, asuntos económicos, asuntos políticos, asuntos sociales, producción de radio (portugués o suajili) y tecnologías de la información.
El plazo de presentación de solicitudes estará abierto del 13 de julio al 12 de septiembre de 2012 y el examen tendrá lugar en Madrid el 5 de diciembre de 2012.
Naciones Unidas seleccionará a los 40 españoles más cualificados de cada área para participar en el examen escrito. Deben evidenciar un "excelente nivel" en otros idiomas oficiales de Naciones Unidas (árabe, chino, español, ruso), disponer de titulación universitaria en el área convocada y tener experiencia laboral en la materia.
Quienes pasen el proceso de selección, podrán acceder -en función del nivel demostrado- aun contrato con categoría salarial P-1 (desde 38.359 euros) o P-2 (desde 47.915 euros).
Los interesados pueden consultar toda la información y presentar sus solicitudes a través del Departamento de Recursos Humanos de Naciones Unidas y de la página web ''.

Radio Fuentes: Noches de Pepino

Radio Fuentes: Noches de Pepino: Vuelve el verano, la alegria, el sol, el calor, las mini faldas, los amores de verano, el corpus, la playa y un largo etcetera de cosas buen...

Radio Fuentes: Las Fiestas del Corpus en "Nuestra Tarde"

Radio Fuentes: Las Fiestas del Corpus en "Nuestra Tarde": Os mostramos el fragmento del progama "Nuestra Tarde" de Canal Extremadura TV, presentado por Fernando Ramos, en el que, el martes 29 de may...

Extremadura, sorprende


Recorrido Por La provincia de Cáceres (Extremadura), de la mano de Minube y Turismo de Extremadura A lo largo de los municipios de Cedillo, Guadalupe, Cáceres provincia y los Parques Naturales del Tajo Internacional y las Villuercas-Ibores-Jara. Recorridos en 4x4 Por La Sierra y visitas un Patrimonio de la Humanidad Como El espectacular Monasterio de Guadalupe

"Estudié una carrera que hoy está en peligro de extinción"


Vega, Sandra y Ana estudiaron en universidades distintas, nunca coincidieron en una clase, y sus ramas de especialización poco tienen que ver pero hay un aspecto que une a las tres: pueden convertirse en las últimas representantes de una especie en peligro de extinción, lasestudiantes de carreras minoritarias.

Y es que, los títulos universitarios con pocos alumnos están en el punto de mira del ministerio de Educación. De este modo, grados como Filología hebrea, portuguesa o italiana, estadística, geología o ingeniería agrónoma tienen sus días contados a no ser que consigan aumentar su demanda. Un hecho que se presenta complicado si tenemos en cuenta que por ejemplo en 2008, según datos del ministerio de Educación, entre filología hebrea, portuguesa, románica, eslava e italiana no llegaron a alcanzar los 150 nuevos estudiantes en toda España.
La idea del ministerio que dirige José Ignacio Wert plantea suprimir los Grados que cuenten con menos de 50 alumnos de nuevo ingreso y evitar así las duplicidades de titulaciones entre los distintos campus universitarios, sin embargo muchos de ellos no alcanzan esa cifra ni uniendo a todos los estudiantes del país de la misma especialidad en una sola universidad.

Así, las filologías son el área con menor demanda por nuevos alumnos en todas las universidades, seguidas por Humanidades, Historia, Historia del Arte, Geografía y Ordenación del Territorio.

El hecho se traduce en clases extremadamente minoritarias: "en el primer ciclo estábamos en común con los Filología Árabe y éramos unos cuantos", explica Vega García, licenciada en filología hebrea, "pero en tercero quedamos tres y en cuarto éramos solo dos, mi compañera y yo. Eran como clases particulares", afirma sonriente.

"Yo estudié estadística en la Universidad de Valladolid de 2003 a 2008, entramos 15 alumnos el primer año y en los últimos cursos éramos seis o siete", afirma Sandra Barragan y lamenta "ahora es uno de los muchos grados que están en la cuerda floja por no llegar al mínimo de alumnos".

Para la joven estadista supone un gran error la eliminación de este tipo de grados: "Realmente hace falta gente con estos conocimientos en la sociedad y será mejor tener a siete que salen cada año que a nadie", afirma.

Ana Rodríguez estudió Filología Románica en la Universidad Complutense y después cursó Teoría de la Literatura. La clase más numerosa en la que estuvo era de 15 personas, acabaron diez.

Las cifra no sorprende si tenemos en cuenta que en 2008 de las 127 plazas disponibles en toda España solamente 21 alumnos mostraron interés por la titulación. "Es complicado defenderla, puesto que lleva años retrocediendo en presencia y tiene más sentido como especialidad de segundo ciclo o como máster que como carrera en sí, pues es mucho más competente si se tiene un bagaje previo", afirma Ana.

No obstante lamenta que las filologías sean unas de "las grandes perjudicadas en las decisiones del PP" y remacha: "la filología, la lengua, es cultura y la cultura es la riqueza desconocida del país, porque recoge una buena parte de nuestra historia, de lo que somos, y nos representa".

Pese a la baja demanda de estudiantes que puedan tener estas titulaciones, el mercado no siempre actúa de forma paralela, así Ana admite que fue en parte esa cultura que había adquirido a lo largo de la Universidad la que le permitió en el mundo de las redes sociales y los blogs. "A priori, soy un bicho raro en el sector y, a diferencia de las técnicas, una carrera no siempre es determinante a la hora de colocarse aunque un filólogo conoce la lengua y sabe usarla como instrumento de persuasión".

Vera, tras la carrera de Filología hebrea decidió hacer el doctorado y trabaja además en un área relacionada con su formación por lo que la joven asegura que no tiene ningún motivo para quejarse.  Lo mismo le ocurre a Cristina Lozano, ella estudió Traducción e Interpretación en la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. "En tercero y cuartoéramos sólo cuatro alumnos, los mismos que nos licenciamos. No me quejo para nada porque la formación recibida fue inmejorable y hoy en día trabajo como Traductora e Intérprete y profesora de alemán e inglés", explica.

Todas estas jóvenes son sólo un ejemplo extremo de la problemática de la adaptación entre oferta y demanda de las universidades en nuestro país. Y es que, en el curso 2011-2012, según el INE, se matricularon 1.455.885 repartidos en 2.413 grados universitarios de 79 universidades, 50 de ellas públicas.

Según un estudio de la Fundación BBVA en colaboración con el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas el 29 por ciento de las titulaciones tiene menos de 40 estudiantes de nuevo ingreso. Sin embargo, en Ciencias de la Salud, el 74,3% de las titulaciones tiene un problema de exceso de demanda: hay más aspirantes que plazas. Al 51% de las carreras técnicas (ingenierías) le ocurre lo mismo.

Papi, ¿qué ha pasado en Bankia?


La mayor parte de los españoles no sabe muy bien qué ha pasado en Bankia. Esta es una guía sencilla y exhaustiva para conocer las claves.
¿Cuál es el origen de Bankia?
En 2010 varias cajas decidieron fusionarse en una nueva entidad: eran Caja Madrid, Bancaja, Caja Canarias, Caja de Avila, Caja de La Rioja, Caja Segovia y Caja Laietana. A esa fusión se le llamó en primer lugar BFA, que significa Banco Financiero y de Ahorro.
¿Cómo está constituido BFA?
BFA está formado así: 52,06% es de Caja Madrid, un 37,70% de Bancaja, un 2,45% de Caja Canarias, un 2,33% de Caja de Ávila, un 2,11% de Caixa Laietana, un 2,01% de Caja Segovia y un 1,34% de Caja Rioja. La idea era agrupar los créditos malos de esa fusión en BFA, y dejar los depósitos y los créditos buenos en un nuevo banco que se llamaría Bankia. La idea era sacar a Bolsa Bankia.
¿Por qué se fusionaron siete cajas?
Porque estaban enfermas. Estaban llenas de préstamos incobrables para pisos, casas de playa, terrenos, oficinas… Todas ellas estaban en situación dudosa, es decir, sus propietarios eran morosos, o bien las habían devuelto al no poder pagar la hipoteca. Se les llama activos tóxicos.
¿Por qué y cómo salió a Bolsa?
Para obtener dinero y que ese dinero sirviera para sanear las cuentas y los créditos morosos.  Su capital se dividió en acciones y estas acciones se vendieron en Bolsa a 3 ,75 euros cada una. El lema era convertir a los inversores en ‘bankeros’. Desgraciadamente, las acciones valen hoy menos de la mitad.
¿Por qué la nacionalizó el Estado?
Porque se descubrió que perdía una gigantesca cantidad de dinero. Había que tranquilizar a los ahorradores y a la opinión pública. Nacionalizar significa entrar en el capital con dinero, y convertirse en el dueño. Ese dinero fresco debe ir a cubrir las pérdidas, y a sanear las cuentas de Bankia.
¿Cuánto perdió Bankia?
Hace poco, se supo que la matriz de Bankia, BFA, había perdido más 3.300 millones de euros en 2011.  Y el Grupo Bankia perdió 2.979 millones de euros.

¿Qué sucede cuando un banco pierde dinero?
El problema de los bancos es que son custodios de los ahorros de miles de personas. Bankia tiene unos 300.000 millones de euros en depósitos, los cuales proceden de 11 millones de clientes. Si el banco pierde dinero, significa que puede poner en peligro los ahorros y depósitos de estos millones de clientes. Una oleada de pánico puede contagiarse a otros bancos o cajas. La retirada masiva de dinero es la mayor puñalada que pueden recibir.
¿Por qué ha ido variando la cifra que necesita Bankia?
Porque desde que nació en 2010 hasta hoy se han ido descubriendo deudas y más deudas en Bankia. Procedían de las cajas que la integraron. Por ejemplo, se destapaban créditos impagados de promociones inmobiliarias en secarrales cerca de las playas. Muchas de esas operaciones eran de Bancaja.
¿Cuál ha sido el papel de Rodrigo Rato?
Capitanear la transformación de siete cajas en un banco. Separar los créditos malos de los buenos. Sacarla a Bolsa.
¿Ha sido culpable Rato?
De implicar a 340.000 inversores para comprar acciones de un banco cuyo valor se ha derrumbado desde entonces. Rato dijo el 20 de julio de 2011 que la salida era un éxito. Y que consolidaba su papel del liderazgo en la banca universal española. No ha sido así.
¿Alguien conocía las cuentas de Bankia?
En teoría el auditor, es decir, la firma que se dedica a revisar las cuentas y aprobarlas o rechazarlas. El auditor era Deloitte. Ahora, el debate es por qué no informó a tiempo de los agujeros.
¿Cuánto dinero ha puesto el Estado en Bankia?
Unos 23.000 millones de euros. Primero le dio 4.465 millones de euros de un fondo de ayuda a través de las llamadas ‘participaciones preferentes’. Y ahora espera inyectar otros 19.000 millones de euros a través de una ampliación de capital.
¿Qué significa ‘inyectar dinero’?
El Estado puede dar dinero a los bancos de varias maneras: prestando con un plazo de devolución y sus intereses correspondientes (lo que nos sucede a todos con la hipoteca). O bien, actuar como un inversor poniendo dinero y convirtiéndose en accionista. Hay una tercera fórmula que es una mezcla de las dos anteriores. El estado presta dinero, y si no puede recuperarlo, se convierte en accionista y propietario.
¿Quién es el nuevo presidente de Bankia?
José Ignacio Goirigolzarri. Fue consejero delegado de BBVA, el segundo mayor banco español. Es un experto en banca. Rato no era un experto en banca sino un empresario y un político.
¿Por qué se alegró Goirigolzarri de que ‘no tenían que devolver el dinero’ que les daba el Estado?
Se refiere a que el Estado ha entrado en Bankia como accionista y propietario, no como prestamista. Por eso, añadió Goirigolzarri que su misión era ‘dar valor’ a Bankia, es decir, gestionar bien Bankia para que el precio de la acción aumente en Bolsa. De este modo, el Estado podría vender en el futuro sus acciones  y recuperar el dinero. En ese caso, no habría costado nada a los españoles.
¿De dónde saca el estado el dinero para inyectar en Bankia?
Eso es lo que se está discutiendo. En principio, el Estado emitiría unos bonos especiales. ElICO, que es un banco público, suscribía esos bonos. Y luego, el ICO pediría dinero al Banco Central Europeo (BCE) por esa cantidad. Pero el BCE sospechó que ese era un subterfugio del Estado español para sacar dinero al BCE. El Banco Central Europeo (a diferencia del nortemericano) no puede prestar dinero a los estados.
¿Por qué causó tanto revuelo la noticia de Financial Times?
Porque decía que el Banco Central Europeo no iba a aceptar que se inyectara dinero en Bankia con ese método. Es decir, dinero barato del BCE al ICO, del ICO al Estado, y del Estado a Bankia. Al final, el dinero iba a parar al Estado español. Entonces, el gobierno español reaccionó diciendo que nunca había comunicado formalmente al BCE que se iba a hacer así. España aclaró que se haría emitiendo bonos del Tesoro, como siempre (lo cual es más caro por culpa de la prima de riesgo).
¿Qué va a pasar con Bankia?
Seguramente, la Unión Europea acabará dando ayuda a Bankia y a otras entidades de forma directa o indirecta. Ya se verá la fórmula.

¿Están seguros mis ahorros en Bankia?
Por ley, los depósitos están asegurados por persona y cuenta. Si tienes dos cuentas con 100.000 euros cada uno, te aseguran 200.000 euros. Si dos personas tienen un depósito compartido de 200.000 euros, a cada una se le garantizan 100.000 euros.

Los accionistas, ¿pierden dinero?
Los accionistas de Bankia están pasando la peor parte porque el valor de su inversión ha caído a la mitad. Sin embargo, si mantienen las acciones y no las venden, pueden recuperar su inversión solo en el caso de que las acciones suban. Depende de la Bolsa. Si bajan más, perderán su inversión.

miércoles, 30 de mayo de 2012

!! RUSIA DE NOCHE !!












































Servicat - Kit de Adiestramiento para gatos



Para no limpiar más porquería... ¡haga a su gato uno más de su familia!

Kit_para_gatos_servicat
Servicat es un kit de adiestramiento para educar a nuestro gato(s) a hacer sus necesidades en el inodoro en vez de la caja de arena habitual.
El sistema conlleva una serie de pequeños pasos que permiten a nuestro gato cambiar su comportamiento a su propio ritmo. Este sistema y el método de entrenamiento ha sido supervisado por veterinarios y especialistas en comportamiento de gatos. 
Está basado en el principio fundamental de que todo gato entierra sus heces para no dejar olor a posibles depredadores. Si un gato puede ocultar el olor de cualquier otro modo significa que puede ser enseñado a no enterrar. Cuando un gato deposita sus heces en el agua del W.C. satisface su necesidad de ocultar el olor y por consiguiente su reflejo de enterrar se hace innecesario.
Con el kit Servicat su gato se habituará gradualmente a usar el inodoro y en pocas semanas lo asociará como su sitio natural para hacer sus necesidades. La gran ventaja de Servicat es que el proceso se divide en 5 pequeños pasos, lo cual facilita enormemente el proceso de adaptación a la hora de cambiar el comportamiento de su gato.

Talan los cedros de Minayo



Talan los cedros de Minayo

http://www.hoy.es/videos/videos-de-hoy/ultima-hora/1662456119001-talan-cedros-minayo.html


Una motosierra ha terminado esta mañana con la estampa de los dos cedros centenarios delante del Teatro López de Ayala. Los árboles se han secado en los últimos meses y ha llegado el momento de su retirada. A las ocho de la mañana, los jardineros comenzarán a retirar las ramas más pesadas y, posteriormente, cortaban el tronco desde arriba hacia abajo por partes.
Los operarios de Parques y Jardines protegerán los bojs que se encuentran al lado con una estructura rectangular para evitar que las ramas que puedan caer dañen los arbustos.
«El Ayuntamiento ha hecho todo lo posible para que no se secaran», asegura el concejal de Medio Ambiente, Antonio Ávila, quien explica que el Consistorio ha puesto todos los medios para tratar de salvarles la vida. Cuando advirtieron que uno de ellos se secaba, le quitaron el riego, se lo volvieron a poner y así hasta que consiguieron que sus hojas rebrotaran. Un tiempo después, se secó de nuevo. Después de que muriera uno, se secó el otro.
«Lo hemos intentado todo, pero los cedros se han ido y ahora toca retirarlos», dice el concejal, quien insiste en que desconocen el motivo de que los árboles se hayan secado. Ni cree que sea consecuencia directa de la obra de reforma de la plaza ni tampoco cree que haya sido intencionado. Cuando los jardineros vean hoy el tronco, quizás puedan decir el motivo.
El Gobierno local todavía no ha decidido si plantará árboles de gran porte en su lugar, una decisión que adoptarán cuando vean cómo queda la plaza de los árboles. «Ahora se verá mejor la fachada del teatro», opina Antonio Ávila.
Ávila anuncia que también han retirado otros árboles en el parque de la Legión y que eliminarán todos aquellos enfermos.
Los que no llegarán a plantarse son los dos baobabs que encargó el Ayuntamiento para el parque de Castelar. Se han secado en el vivero en menos de un año, antes de llegar al jardín.

Va de Pastora - Coro de Almonte

Bruselas estudia dar un año más a España para cumplir el objetivo del 3% del déficit


 La Comisión Europea publica este  miércoles su dictamen sobre las reformas y los ajustesque el Gobierno español tiene previsto acometer para reducir su déficit al 3% en 2013, pero pese a insistir en que el pacto de estabilidad deja margen para la flexibilidad, no está dispuesta a dar un cheque en blanco a España.
El comisario de Asuntos Económicos y Financieros ha valorado el esfuerzo que ha hecho el Gobierno en el plano de los ajustes y las reformas, pero al mismo tiempo le ha sorprendido las revisiones del desvío del déficit, ha exigido más detalles sobre medidas concretas de cara a 2013, un control determinado y enérgico del gasto autonómico y avanzar en la reestructuración de la banca.

Fuentes comunitarias han adelantado que lo sucedido conBankia "no será un elemento clave en las recomendaciones".
Pese a revisar de nuevo al alza el déficit público de 2011 —del 8,51% del PIB al 8,9%— el presidente español, Mariano Rajoy, mantiene su compromiso con la reducción del déficit hasta el 5,3% este año y al 3% en 2013 marcada por Europa, pero las dudas sobre si podrá cumplir los objetivos en un contexto de recesión aumentan en Bruselas y en algunas capitales, según fuentes diplomáticas.
Es en este contexto en el que la Comisión Europea podría recomendar dar un año más a España -hasta 2014- para rebajar el déficit al 3%, aunque nada se da por seguro, pues Rehn no quiere firmar un "cheque en blanco" a Madrid sin tener más detalles sobre cómo pretende cumplir el objetivo, señalaron fuentes europeas.
Bruselas tiene en su poder información de los planes de ajuste de las comunidades autónomas aprobados recientemente en el Consejo de Política Fiscal y Financiera, pero no cuenta con los detalles sobre el impacto de la subida del IVA para el próximo año ni con una visión de los próximos presupuestos para completar la fotografía.

Desequilibrios macroeconómicos

La posibilidad de dar más tiempo a un país está contemplada en el Pacto de Estabilidad y Crecimiento (PEC) "si se han tomado medidas eficaces" y "aparecen factores económicos adversos e inesperados que tienen efectos importantes desfavorables sobre la hacienda pública" y si el Consejo está conforme con la recomendación de la Comisión.
España también conocerá el análisis en profundidad de la Comisión Europea sobre susdesequilibrios macroeconómicos. Cuando la Comisión publicó en febrero el primer mecanismo de alerta sobre desequilibrios España figuraba entre doce países con distorsiones excesivas que requerían un análisis en profundidad.
La Comisión se basó en diez indicadores y España suspendió en seis de ellos: la balanza por cuenta corriente, la posición neta de inversión internacional, la cuota de mercado de las exportaciones, la deuda pública, la deuda del sector privado y el desempleo.

El BCE ha rechazado el plan para rescatar a Bankia con deuda pública, según el Financial Times

Bankia

El plan diseñado por el Gobierno español para recapitalizar a Bankia, a través del rescate de su matriz BFA, ha sido rechazado y calificado como inaceptable por el Banco Central Europeo (BCE), según asegura este martes el diario Financial Times.

Con este método, España no necesitaría acudir al mercado de deuda para financiarse. El BCE, siempre según Financial Times, ha contestado a España que lo que Bankia necesita es una inyección directa de capitalSegún la publicación especializada británica, que cita a dirigentes comunitarios, el plan requería indirectamente la participación monetaria del BCE. La idea, que el diario califica como "poco ortodoxa", consistía en financiar la entidad con los 19.000 millones requeridos mediante bonos soberanos españoles, que posteriormente serían intercambiados por dinero en el BCE.
La publicación no ha logrado una contestación oficial del Banco Central Europeo. Pero asegura que el Gobierno de Mariano Rajoy, al recibir la respuesta negativa, ha insistido en que la entidad dirigida por Mario Draghi debe erigirse como un"prestamista de último recurso para los países de la Eurozona", sobre todo en unos momentos donde el coste de financiarse en los mercados se ha elevado, en el caso de España, por encima del 6,5% en los títulos a 10 años.
Según FT, Bruselas "está decepcionada con el Gobierno de Rajoy" por su gestión de la crisis, especialmente desde que decidió hace un mes fijar un objetivo de déficit por su cuenta.

Rescate europeo

Por su parte, Rajoy fue este martes tajante al  afirmar que "no va a haber ningún rescate con fondos europeos a la banca española" y que "las ayudas —públicas— a la banca no van a repercutir en más recortes".

El jefe del Ejecutivo no reveló exactamente cuál será el proceso de recapitalización de la entidad, pero indicó que la ayuda pública que se inyectará en la entidad se recuperará cuando esta sea vendida, una vez saneada y recapitalizada.
 "No es la primera vez que se mete dinero público en una entidad", ha dicho el presidente del Gobierno, quien añade que el objetivo de nacionalizar Bankia era "garantizar los depósitos de los españoles, sanear la entidad, recapitalizarla y recuperar la confianza de los mercados".
El grupo BFA-Bankia ha pedido al Estado una ayuda pública de 19.000 millones de euros, que se sumará a los 4.465 ya inyectados, en lo que supone el rescate más caro de la historia financiera española.
El dinero servirá para hacer frente a las provisiones inmobiliarias exigidas por el Gobierno, así como a las necesidades de capital detectadas por la auditoría de Deloitte, la auditora que se negó a firmar las cuentas hasta que se corrigieran estos desequilibrios.

Si eso te llamo: TRUEQUE

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El régimen fiscal de la iglesia


Escrito por Fernando Giménez Barriocanal   
viernes, 25 de mayo de 2012
Mucho se viene escribiendo en las últimas semanas acerca de los supuestos privilegios fiscales que disfruta la Iglesia Católica en España. Se llega a afirmar que vive en un “paraíso fiscal”, que no paga impuestos y que en estos momentos de recortes y de incremento de la presión tributaria, es la única entidad que no se aprieta el cinturón. ¿Qué hay de verdad en todo esto?
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1. El origen del régimen fiscal de la Iglesia
El régimen fiscal de las Instituciones de la Iglesia Católica en España deriva, en primera instancia, del Acuerdo entre la Santa Sede y el Estado Español para Asuntos Económicos suscrito el 3 de enero de 1979.  Un acuerdo en el marco de la Constitución Española, con rango de tratado internacional y refrendado por una inmensa mayoría del Congreso y del Senado. Por cierto, la Santa Sede mantiene acuerdos de esta naturaleza con más de 100 países. Dicho acuerdo prevé una serie de beneficios fiscales  en sus artículos 3º y 4º para una lista cerrada de entidades de la Iglesia (fundamentalmente Conferencia Episcopal, Diócesis, Parroquias y Órdenes y Congregaciones religiosas). Para el resto, remite a la legislación general de entidades no lucrativas. Desde 1979 hasta hoy, este  régimen fiscal ha tenido variaciones motivadas por las distintas modificaciones tributarias de nuestro país como la introducción del IVA, la  Ley de reforma de las haciendas Locales, etc.  Estas modificaciones dieron lugar a Órdenes Ministeriales, Reales Decretos y Disposiciones adicionales en las normas principales, que en su gran mayoría, fueron consultadas o notificadas previamente a la Conferencia Episcopal, tal y como prevé el protocolo adicional del mencionado acuerdo.
En el campo de las entidades no lucrativas, en 1994 se aprueba La ley 30/1994 de fundaciones y de participación  privada en actividades de interés general, una norma que en sintonía con las tendencia tributarias europeas, establecía estímulos fiscales para favorecer la participación de la iniciativa privada en aquellas actividades que benefician a  colectividades genéricas de ciudadanos y que, en consecuencia, ahorran esfuerzos económicos a la administración. Las entidades de la Iglesia quedaron aquí incluidas  por asimilación.
No obstante, la modificación más importante se produce en diciembre de 2002 cuando se aprobó en España  la denominada Ley de mecenazgo (ley 49/2002, de 23 de diciembre de régimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al mecenazgo). Esta norma, en su Título II, establece el régimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos, régimen al que se incorpora no solo la Iglesia Católica sino también el conjunto de Iglesias, confesiones y comunidades religiosas que tienen suscritos convenios de colaboración con el Estado Español (es decir, Iglesias Evangélicas, comunidades  Israelitas  y Comisión Islámica). Así figura en la disposición adicional novena.
Por tanto, a día de hoy, nos encontramos con un régimen fiscal que  supera ampliamente  el ámbito de las exenciones previstas en el Acuerdo de 1979 y que en absoluto puede catalogarse como  un privilegio único de la Iglesia sino que su Régimen Fiscal se aplica, de idéntica manera  a Fundaciones, Asociaciones de utilidad Pública, ONG´s  de ayuda al desarrollo y Federaciones Deportivas, entre otros, así como al resto de confesiones religiosas.
¿Cuál ese régimen fiscal? Veamos los aspectos más significativos
2. El impuesto sobre sociedades
Las  instituciones de la Iglesia están obligadas a declarar por el impuesto de Sociedades como cualquier otra entidad, aunque se les permite hacer consolidación fiscal por diócesis o provincia religiosa. En relación con este impuesto, el artículo 4.1.b. del Acuerdo establece una exención general de este impuesto, que no alcanza “a los rendimientos que pudieran obtener por el ejercicio de explotaciones económicas, ni a los derivados de su patrimonio, cuando su uso se halle cedido, ni a las ganancias de capital, ni tampoco a los rendimientos sometidos a retención en la fuente”
Esto ha sido así, substancialmente, hasta 2002 con la aprobación de  la ley de mecenazgo. Esta ley  ha establecido, en su artículo 6º, para el conjunto de entidades mencionadas ,   las siguientes:
a) Donativos, cuotas de afiliados y subvenciones. Todas estas estaban ya amparadas en el Acuerdo de 1979 para la Iglesia.
b) “Las procedentes del patrimonio mobiliario e inmobiliario de la entidad, como son los dividendos y participaciones en beneficios de sociedades, intereses, cánones y alquileres”.
c) “Las derivadas de adquisiciones o de transmisiones, por cualquier título, de bienes o derechos, incluidas las obtenidas con ocasión de la disolución y liquidación de la entidad”, es decir cualquier incremento de patrimonio.
d) “Las obtenidas en el ejercicio de las explotaciones económicas exentas a que se refiere el artículo siguiente”,  y  que son:
1. Centros de asistencia social
2. Hospitales
3. Investigación científica.
4. Gestión de bienes declarados de interés cultural
5. Representaciones teatrales, musicales, cinematográficas y circenses
6. Gestión de parques y espacios naturales protegidos
7. Centros de enseñanza regular
8. Realización de exposiciones, conferencias y cursos.
9. Elaboración, edición, publicación y venta de libros, revistas y material multimedia.
10. Prestación de servicios de carácter deportivo (salvo para profesionales)
11. Actividades económicas complementarias a la actividad principal de la entidad.
12. Actividades de pequeña cuantía (inferior a 20.000 € al año)
Aunque se establecen algunos requisitos para el acceso a la exención, en la  práctica,  este artículo supone que  la mayoría de las fuentes de financiación de las entidades no lucrativas, han quedado exentas de tributación.
3. Tributos locales. El caso del I.B.I.
Los Acuerdos de 1979 establecen, para las  instituciones de  la Iglesia en sentido estricto, una lista cerrada de bienes inmuebles con exención de Contribución Urbana, hoy IBI. Se trata de las parroquias, sus locales y la curia Diocesana, Seminarios y Universidades de disciplinas eclesiásticas, así como las casas parroquiales, residencia del Obispo y los edificios destinados a residencia de Órdenes y Congregaciones religiosas. Por supuesto, estas exenciones cerradas están vinculadas a que los bienes sean propiedad de estas instituciones, es decir, las viviendas particulares de los sacerdotes no  están exentas.
Por su parte, la actual ley de mecenazgo establece explícitamente, en su artículo 15.1. que “estarán exentos del Impuesto sobre Bienes Inmuebles los bienes de los que sean titulares, en los términos previstos en la normativa reguladora de las Haciendas Locales, las entidades sin fines lucrativos, excepto los afectos a explotaciones económicas no exentas del Impuesto sobre Sociedades”
Por tanto, al amparo de este artículo, las entidades no lucrativas y también la Iglesia están exentas de pago de IBI de aquellos bienes donde se realizan las actividades enunciadas anteriormente.
Por su parte, siguen sin estar exentos de IBI aquellos bienes en los que se realiza un explotación económica que no esta exenta, es decir, que no figura en la lista anteriormente mencionada. Por eso, afirmar que la Iglesia esta exenta de IBI es falso y confuso; primero, porque tiene el mismo régimen que cualquier fundación y segundo porque sí paga IBI por los bienes que no están amparados por la ley de mecenazgo (parkings, explotaciones agrarias, repostería, restauración, etc.).
4. Otros beneficios fiscales
Existen otro conjunto de  beneficios fiscales que son compartidos con las entidades no lucrativas. Entre ellos destacan:
· La exención del Impuesto sobre el incremento del valor de los terrenos (“la plusvalía”), cuando surge por bienes exentos de IBI.
· La exención   del Impuesto sobre Sucesiones.
· La exención del Impuesto sobre Trasmisiones Patrimoniales.
Por otra parte, conviene destacar que en 2007 la Iglesia renunció, en el marco del acuerdo de financiación, a la exención que disponía de IVA en la entrega de bienes inmuebles. Tributa por IVA como cualquier  entidad. Cabe señalar, por último, que la única peculiaridad relevante de la regulación fiscal de la Iglesia y que la diferencia de las entidades no lucrativas es la exención en el I.C.I.O. para los bienes citados los acuerdos. A día de hoy es una exención propia de la Iglesia, derivada de la redacción de los acuerdos, aunque hay que destacar que en la propuesta de reforma de la ley de mecenazgo que se encuentra en el parlamento  se incluye generalizar la exención a todas las entidades no lucrativas y a todos los bienes que tienen exención por I.B.I.
5. A modo de conclusión
En resumen, se puede afirmar que, a día de hoy, la Iglesia dispone del mismo régimen fiscal que se aplica a otras instituciones no lucrativas del país, el mismo que tienen otras confesiones religiosas. No hay privilegios. Gracias a estos beneficios, nuestras instituciones realizan y seguirán realizando  una importantísima labor a favor de la sociedad, atendiendo demandas  de los ciudadanos y con ellos devolviendo con mucho  el esfuerzo fiscal realizado. Es sin, duda una inversión social muy rentable.
Fernando Giménez Barriocanal
Vicesecretario para Asuntos Económicos de la Conferencia Episcopal Española